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快递柜可行性分析

  1.快递柜实践意义上的可行性


  地点固定,延长派发时间,提高服务质量,改善校园环境,降低安全隐患,


  避免快递人员进入校区,提高学校安全指数,便于管理。免去定时定点收取快递的烦恼。防止丢包、错包的情况,保证用户快递的安全性。


  2.快递柜管理制度上的可行性


  跟快递签订协议根据统一的规章制定进行规范化管理,安全可靠,为学生兼职提高机会,方便物流专业学生的实际操作学习,智能柜高清显示屏,可以方便学校进行特定内容展示、通知、宣传。


  3.经济效益上的可行性


  派件收益:每天2000个包裹,按0.3元/件计算可以产生收入1.8万元/月;


  寄件收益:每套200个包裹,按2.5元/件计算可以产生收入1.5万元/月;


  广告收益:投放诸如餐饮娱乐、深造培训、团体旅游、电子产品分期等广告,月保守收入在1万/月;


  电商收益:可以发动学生开展微商、校园电商,让快递包裹不用全部来自于大网购平台,而由由学校内部电商平台分流


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